ロジスティクスのオペレーションモデルを最適化する上で、計画→実行→管理→改善のサイクルを効果的に回すことが重要です。昨今、業務改革をはじめ、様々なシーンで、サポートツールの位置づけとして、情報デジタル技術が導入、活用されています。本セミナーでは、ロジスティクス領域でのオペレーション・プロセス改革におけるRPA、AI、IOT導入のコツとヒントについてご紹介します。

対 象

• 事業担当責任者

＜Session -1＞13:30～15:00

『サプライチェーン・ロジスティクスへのRPA・AI・IOT導入のヒント』 株式会社ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 栗栖 哲郎
公益社団法人 全日本能率連盟認定 マスター・マネジメント・コンサルタント 株式会社ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 鈴木 一範

サプライチェーン・ロジスティクス分野におけるリソース不足、質(技術）の低下、生産性の低下は社会問題になっています。その解決策の一つとして、情報デジタル技術力を駆使して、オペレーションの生産性を上げるニーズが高まっています。ロジスティクス領域におけるオペレーションやそのリソースマネジメントへのRPA、AI、IOT導入のコツをご紹介します。

■サプライチェーン・ロジスティクスにおける課題と取組の方向性

■ロジスティクスプロセス改革へのRPA・AI・IOT導入のヒント

■情報デジタル技術の最新動向

＜Session -2＞15:10～15:55

『ロジスティクス・リソースの効率化対策（～共同配送の必要性について～）』 株式会社ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 大槻 充
公益社団法人 全日本能率連盟認定 マスター・マネジメント・コンサルタント

トラック輸送/配送に関わるドライバー不足・非効率問題が加速しています。この問題に対する施策の１つとして、異業種荷主間、同業荷主間、 等での共同配送（荷主連携）検討の機会が増えております。共同配送の実現に向けた展開方法や必要な条件等について紹介します。

■共同配送の現状と必要性について

■実現性の現状について

■共同配送策定の展開方法

＜Q ＆ A＞15:55～16:10