経営改革セミナー 一人ひとりの個性と可能性が発揮される働き方改革とW.I 対象：事業担当責任者 2018年10月3日（水）15:00～17:10 （14:40開場）
＠ジェムコ日本経営本社 １０１会議室

開催のご案内

多くの企業が好景気と人材不足を感じている一方で、一部企業は2020年を見越した動きに入っています。私たちがこの先も安定的に発展していくには、優秀な社員のリテンションを実現しつつ、組織力の強化や暗黙知の表出化、社員のスキルシフトといった複数課題を同時解決していく必要があります。今回のセミナーでは、その考え方とアプローチ事例の一部をご紹介いたします。


対 象

  • 事業担当責任者

    申し込み受付は終了しました。

開催概要

開催日時

2018年10月3日（水）15:00～17:10 （14:40開場）
開催場所 ジェムコ日本経営本社 １０１会議室
〒104-0061 東京都中央区銀座6丁目13番16号 ヒューリック銀座ウォールビル １０Ｆ
TEL　：03-5565-4101
■MAP
【東京メトロ銀座線、丸ノ内線、日比谷線「銀座」駅】A5出口から徒歩5分※A3工事中
【東京メトロ日比谷線、都営浅草線「東銀座」駅】A1出口から徒歩5分
受講料 特別ご招待（無料）先着１２名様（1社2名様）
主催 （株）ジェムコ日本経営

プログラム

＜Session -1＞15:00～15:35
『働き方改革の潮流とJEMCOの考え』 株式会社ジェムコ日本経営 取締役 小倉 明男
■日本経済、社会の現状と政府方針
■働き方改革を推進するための関係法律の整備に関する法律（平成30年法律第71号）の概要
■働き方改革の本質は「職業生活の充実」と「成果創出」の同時実現
■ジェムコ日本経営が提唱するW.Iという考え方
- 他社の状況
- 主体的に未来をつくる
＜Session -2＞15:35～16:20
『働き方改革に効果を発揮する施策』 株式会社ジェムコ日本経営 組織・人材開発コンサルティング事業部 内田 智之
■Organization Development （組織開発）とは
■理想的な組織状態を表す「５Dモデル」
■ハイブリッド型組織開発「Compass」の特徴
-「人・組織」と「仕事」の両側面に焦点を当てた自立変革活動
- Compass活動の中核メソッド「4-Change」
-組織パフォーマンスの変化曲線
■活動による期待効果
＜Session -3＞16:30～16:50
『事例紹介』 株式会社ジェムコ日本経営 取締役 小倉 明男
 株式会社ジェムコ日本経営 組織・人材開発コンサルティング事業部 内田 智之
■ジェムコ日本経営による支援事例
- 化学業界 Pjt期間：6ヶ月
- 自動車販売業界 Pjt期間：5ヶ月
- 流通業界 Pjt期間：8ヶ月 など
＜Q ＆ A＞16:50～17:10

※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。
同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

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