IoT AI Cloud 、この数年で製造業に活用され始めたテクノロジー群です。歴史的にテクノロジーの変化が発生すると、それを競争優位とする者と、そうではない者、が生まれてきました。製造業の各企業において、このテクノロジーをどのように活用すべきなのか。変化しないことが最もリスクだ、そう考える３人のコンサルタントが、それぞれの視点から IoT AI Cloud 時代の渡り方について解説します。

対 象

• 経営幹部向け

＜Session -1＞14:00～15:00

『明日はどっちだ（諸行無常：変化を進歩にカエル）』 株式会社ジェムコ日本経営 取締役 丸川 隆文
公益社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント

マーケティング戦略策定においては、定番となっているPEST分析。
P/E/S/Tいずれもが急激な変化と予測困難な環境下での経営が求められています。特に生産関連領域に影響する重要なトピックスを取り上げ、製造業が取組むべき課題を提起します。

＜Session -2＞15:10～16:10

『生産戦略3.0（クラウドテクノロジーによる生産基盤進化）』 株式会社ジェムコ日本経営 経営コンサルタント 金子 剛士
公益社団法人全日本能率連盟認定マネジメント・コンサルタント

Cloud、IoT、AI、テクノロジーの進化は人間の成長スピードを越えている。こうしたテクノロジーを有効に自社の生産活動に活用できている企業は少なく、これからの競争優位性には大きく影響してきます。では、自社の事業戦略であればどのように活用すべきなのか、そのアプローチはどのようなものなのか。クラウドテクノロジーと生産戦略に絞って解説します。

＜Session -3＞16:20～17:20

『AI時代の働き方・人材開発』 株式会社ジェムコ日本経営 人材開発事業部長 小泉 俊介

デジタル革命により人間の仕事・役割を再定義していかなければならない時代、組織と人材はどのような変化が必要とされるのか。これまでとこれからの変化を整理し、現実に迫った働き方改革・人材開発について提案します。