未来予測レポート著者の田中栄氏がたっぷり2時間半語るセミナーを今年も開催します。
まず、「未来予測」とは何か? なぜ必要なのか?について最新情報を解説。次に今後の事業に欠かせない大きな流れ「クラウド」「サスティナビリティ」「ライフイノベーション」の新しい事例や産業界が進む方向性をズバリ明示します。この３つのメガトレンドは、すなわち、ＩＯＴやインダストリー４．０、ビッグデータというキーワードを具体的に実践するためのビジネスモデルのことに他なりません。ここを押さえずして、今後の事業の存続発展はないとあえて言わせていただきます。田中栄氏が語る現実から、新事業・新製品を生み出すポイントをつかんで頂くのがこのセミナー最大の狙いです。
これまでの産業がこのまま安定的に続く保証はありません。スマホの台頭による巨大なイノベーションに代表されるよう、産業と市場は突然すぐに変わります。今まであったビジネスが急に無くなることもあるのです。一方、今までなかったビジネスが急に隆盛を極めることも多々あります。ゼロから１００００が世界中で起きているのです。私たちは、各社さまに2020年2030年の未来市場を正面から見つめて、事業や製品の先約を立て直してほしいと考えております。このセミナーを通じてまずは近い未来の潜在顧客のいる新しい市場を見つけ出して実際にビジネスとして組み立てていくスタートラインに立ってほしいと願っております。みなさま、ぜひご参加ください。

＜Session -1＞13:20～15:50

「ＩＯＴ・インダストリー４．０の実践は未来予測にあり！未来予測・最新情報」 株式会社アクアビット代表取締役　チーフ・ビジネスプランナー　田中 栄
　（未来予測レポート・シリーズ 著者）

＜Session -2＞16:00～16:50

「未来予測レポートを活用した新事業構想策定（いくつかの事例を参照）」 ジェムコ日本経営　成長戦略コンサルティング事業部　本部長コンサルタント　山崎　茂樹

新事業構想を策定する場合、まず、自社を取巻く産業・市場・社会の構造、変化を俯瞰し、次に生活者の価値観・ライフスタイルの変化をあぶり出します。その上で、未来の顧客像（未来ペルソナ）を想定して自社の事業や商品の戦略を具体化します。
本セッションでは、未来予測レポート2030年をベースに自社の事業戦略、新規事業・新商品の構想に活用した事例をご紹介します。