2014/02/06（木）13:45～16:45（13:30開場） まだ大幅にコストダウンできる領域はココだ！ 「設備投資・修繕費のコスト改革」セミナー ～非量産の調達設備におけるコスト削減～

申し込み受付は終了しました。

開催のご案内

外部流出コストを削減しコスト競争力を高めることに苦心している中、多くの企業で手付かずの部分があります。それは、設備や修繕費といった領域のコストです。適正コストが見えない、分からない、年間予算で管理されているため梃子入れが難しい、といった理由から設備や修繕費の改革は進めにくいのが現状です。

JEMCOでは、永年この領域のコスト構造改革に取り組んできており、この十年間だけでも約200案件で大きな成果を出してきました。そこで、今回、最後の聖域とも言われる設備修繕費コスト構造改革のメソットである“非量産品のコストエンジニアリング”と抜本的なコストダウンに成功した事例を解説するセミナーを緊急開催します。

開催概要

開催日時 2014/02/06（木）13:45～16:45（13:30開場）
開催場所
フクラシア東京ステーション
〒100-0004 東京都千代田区大手町2-6-1朝日生命大手町ビル5F,6F
東京駅・大手町駅B6出口直結、東京駅日本橋口徒歩1分
MAP：地図
受講料 無料（事前登録制）
主催 ジェムコ日本経営

申し込み受付は終了しました。

プログラム

13:45～15:15

＜Session -1 マネジメント編＞
設備投資・修繕費のコスト改革　概要と考え方

（株）ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　常務執行役員　宮本壽男

1. 今なぜ｢設備・修繕費コスト改革｣に注目するのか？
-設備・修繕費コスト改革が何故手付かずになっているのか？取り組むべき経営的背景
-適正コストが見えない、予算制度の弊害など、コストマネジメントが難しいメカニズムの解説

2. ｢設備コスト｣のとらえ方
様々な性格を持つ設備購入、設備据付工事費、修繕費、メンテナンスコストの捉え方

3. ｢設備コスト改革｣の効果的な切り口と進め方
5つのポイント
1) 取引先選定　2) 見積の取り方　3) コストの構造化　4) コスト改善　5) 戦略商談

4. ｢設備コスト改革｣により期待できるコスト削減効果は？
設備投資費用の大幅な削減、コストマネジメント強化など財務体質の改善の効果
15:30～16:45

＜Session -2 事例と実践＞
設備コスト改革　進め方のポイントと事例紹介

（株）ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　部長コンサルタント　秋山和則

1. 「設備コスト改革」の進め方
活動体制、活動フレーム、活動ステップ

2. ｢設備コスト改革｣が効果的に行われた事例
設備コスト削減の過去事例をご紹介しながら見える化技法について解説

  1. 1) 簡易な構造の設備機器の例
  2. 2) 複雑な構造の設備機器の例
  3. 3) 配管工事の例
  4. 4) メンテナンス費の例
  5. 5) 建築工事・設備工事の例

※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

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