2013/10/30(水)10:00~17:00(09:30開場/予定) 経営幹部、海外出向者の為の経営入門経営の基本と実践~「5Sから在庫削減、キャッシュフローまで」

申し込み受付は終了しました。

開催のご案内

  • ・滞留資産を廃棄すると利益が減るが、キャッシュはどうなりますか?
  • ・売上以上に生産して在庫を積み上げると利益はどうなりますか?
  • ・なぜ、在庫は少ないほどいいのでしょうか?
  • ・5Sが資金や利益に結びつくのは、なぜでしょうか?


これらに明確に答えられますか。実は、これら日常で発生している問題や現場での取り組み内容と経営の基本であるキャッシュフローとの結びつきについて、現役の経営幹部でも正しく理解できていないケースは意外に多いように感じています。一方、海外進出や海外移転が加速する中で、海外拠点の経営に急遽携わるケースも増えています。経営を担うためには、これら、経営の基本の理解が必須となっています。

分かっているようで分かっていない、今更恥ずかしくて聞けないという声の多い経営管理の基礎講座を開催します巷の財務分析や経営管理の解説書には書かれていない、ものづくり現場と経営数字との関係、キャッシュフロー経営の意味、経営計画の立て方、日常管理すべき事項、海外拠点運営の心得とポイントなど、事業を存続・発展させるための考え方と実践方法が学べます。

本講座は、ものづくりに携わる海外出向者や経営幹部、また次代の幹部候補、海外経営責任者候補に向けたものです。2013年6月末に発刊した「グローバルで活躍するあなたのための ものづくり経営入門」の著者であり、コンサルタントとして多くの経営再建や現場の改善改革支援をグローバルで行ってきた講師が、同書から実践的なエッセンスを抽出し、知っているようで知らない経営の基礎と、それを実際の現場でどう実践すればよいかを伝授します。

【担当講師】 高橋 功吉 (たかはし こうきち)

ジェムコ日本経営 取締役 グローバル事業担当
大手家電メーカーにて、海外経営責任者等の要職を歴任後、ジェムコ日本経営に入社。2007年に執行役員、2011年6月より取締役。上場企業経営トップおよびボードメンバーへの顧問型経営支援をはじめ、グローバル戦略の構築から、製造現場の現場力向上、品質革新など、経営全般にわたり幅広く活躍している。実践に裏打ちされた「わかりやすい」コンサルティングが身上。
ICMCI(国際公認経営コンサルティング協議会)認定コンサルタント、全日本能率連盟認定マネジメント・コンサルタント、中小企業診断士。

●連載・著書:技術者のための経営入門(2012年日経ものづくり誌)、グローバルで活躍するあなたのための「ものづくり経営入門」(2013年6月28日経BP社刊)他
●主なインタビュー記事:日経ビジネスOnLine「海外工場の経営力は5Sの状況を見ればわかる」 2013年8月5日(月)他


【本講座で使うテキスト】 ※既にお持ちの方は、必ずご持参ください。

グローバルで活躍するあなたのための「ものづくり経営入門」
ジェムコ日本経営 高橋功吉 著/B5判 214ページ/定価:6,000円(税込)/発行元:日経BP社/発行日:2013/6/28

◆これだけは知っておきたい現場と経営数字の関係の基本
◆キャッシュフロー経営の意味と実践方法を丁寧に解説

開催概要

開催日時 2013/10/30(水)10:00~17:00(開場 09:30/予定)
開催場所
ナレッジキャピタル コングレコンベンションセンター (JR「大阪駅」より徒歩3分、地下鉄御堂筋線「梅田駅」より徒歩3分、阪急「梅田駅」より徒歩3分、阪神「梅田駅」より徒歩6分)
〒530-0011 大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 北館B2
TEL:06-6292-6911 FAX:06-6292-6921
MAP:地図
受講料 \31,500(税込)

※当日、グローバルで活躍するあなたのための「ものづくり経営入門」をお持ちの方:
¥26,250(税込)でご受講頂けます。

主催 (株)ジェムコ日本経営

プログラム

<お弁当をご用意しております>

はじめに
意外と知らない現場と経営数値の関係
第1部 経営するとはどういうことか
第2部 どうすればお金を生み出せる?(キャッシュフロー経営について)
第3部 5Sによるキャッシュフロー経営の実践
第4部 在庫は仕事の質のバロメータ
第5部 利益について
第6部 年度計画策定について
第7部 日常の経営管理
第8部 まとめ

申し込み受付は終了しました。

※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

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