2012/5/18 (金)10:00～16:00(9:45開場） JEMCO コスト競争力強化アカデミー ライバル企業に差をつける為の『購買担当者育成講座』

申し込み受付は終了しました。

開催のご案内

購買部門は、企業支払い費用の大半を占める外部調達費を扱っており、企業利益創出に大きな影響を与える部門です。しかし、多くの企業では担当者に対して、体系的な教育が不十分なまま、ＯＪＴのみで教育を行っているという実態が見受けられます。
本アカデミーでは、購買担当者の早期戦力化を目指し、購買担当者として必要な基本知識の習得のみならず、実践で活用できる、コスト分析や交渉技術の修得を目指します。

●本講座のポイント

  1. １．購買業務の基本となる知識や考え方が修得出来る！
  2. ２．購買担当に必要なコストの捉え方・考え方が修得出来る！
  3. ３．“適正な価格”で購入する力をつける！

●対象者：これから購買の担当になる方、購買経験5年前後の方

開催概要

開催日時 2012/5/18 (金)10:00～16:00(9:45開場）
開催場所
大阪梅田スカイビル　36Fスカイルーム２
〒531-6023　大阪市北区大淀中1-1
TEL：06-6440-3901
MAP：http://www.skybldg.co.jp/access/walk.html
受講料 1事業部1名様 \21,000（税込）/ 1事業部2名以降 \10,500-（税込）
　※受講料は、事務局より請求書を発行いたしますので銀行振込にてお支払い願います。
　（銀行振り込み手数料は、お客様にてご負担頂きたくお願い致します。）
主催 （株）ジェムコ日本経営
ランチ休憩時、お弁当をお出しします。

申し込み受付は終了しました。

プログラム

1

購買部門の役割

★購買部門への期待・果たすべき役割が分かる！
2

購買業務の基礎知識

発注量管理
納期管理
品質管理
購買部門を取り巻く法律・ＣＳＲ対応
★購買業務に必要な基礎知識が分かる！
3

グローバル購買

サプライヤ新規開拓（外為、法規制等）、Make　or Buy、現地調達率向上等
★グローバル購買での注意点やポイントが分かる！

4

コスト分析技術とプライス分析技術

安く買う為の改善視点（有利購買）
コスト分析テクニック
★コストを下げる為の改善視点やコスト分析技術が習得できる！
5

商談の基礎知識（買い方技術・価格交渉技術）

発注者に必要なもの
技談と商談の違い
交渉準備・心構え・進め方
交渉のシミュレーション　（実際やってみる（グループワークショップ））
★効果的なコスト交渉のポイントが分かる！
担当講師

秋山 和則

（株）ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　コンサルティングマネージャ
ICMCI（国際公認経営コンサルティング協議会）認定コンサルタント
社）全日本能率連盟認定　マネジメント・コンサルタント

経歴
大手都市ホテルにおいて、ホテル・レストラン開発、ホテル・レストラン等の運営受託企画の業務に従事。その後、ジェムコ日本経営に入社、経営コンサルタントとなる。
専門分野 調達・コスト削減、建設工事費コストダウン、外注コストダウン、階層別マネジメント研修、人事制度構築（考課制度の構築、賃金制度構築）　他多数
実績
輸送用機器器具製造業、食料品製造業、木材・木製品製造業、運輸業、医療業、飲食店･宿泊業、不動産業　等多数

(●途中でランチ休憩をはさみます。)

【前回の模様】


(2012.3月開催分レポート-①）
バイヤーとしての基礎スキル、最新事例や法律、グローバル時丈等、みっちり解説致します。気軽に質問しやすい明るい雰囲気で進行。


(2012.3月開催分レポート-②）
交渉のシミュレーションの模様　（グループワークショップ）
*取引先を呼んで、値下げのお願いをするシミュレーション：先方の担当者がなかなか応じてくれず苦戦。こういった場合のかけひきやトークの技などを直接レクチャー。

※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けな い場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

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