2012/3/16 (金)10:00～16:00(9:45開場） JEMCO コスト競争力強化アカデミー ライバル企業に差をつける為の『購買担当者育成講座』

申し込み受付は終了しました。

開催のご案内

購買部門は、企業支払い費用の大半を占める外部調達費を扱っており、企業利益創出に大きな影響を与える部門です。しかし、多くの企業では担当者に対して、体系的な教育が不十分なまま、ＯＪＴのみで教育を行っているという実態が見受けられます。
本アカデミーでは、購買担当者の早期戦力化を目指し、購買担当者として必要な基本知識の習得のみならず、実践で活用できる、コスト分析や交渉技術の修得を目指します。

●本講座のポイント

  1. １．購買業務の基本となる知識や考え方が修得出来る！
  2. ２．購買担当に必要なコストの捉え方・考え方が修得出来る！
  3. ３．“適正な価格”で購入する力をつける！

●対象者：これから購買の担当になる方、購買経験5年前後の方

開催概要

開催日時 2012/3/16 (金)10:00～16:00(9:45開場）
開催場所
TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター （東京駅　八重洲口徒歩5分）
〒104-0031 東京都中央区京橋2-3-19TKP八重洲ビル
TEL：050-3803-5921
MAP：http://www.kashikaigishitsu.net/search/map/130/
受講料 1事業部1名様 \21,000（税込）/ 1事業部2名以降 \10,500-（税込）
　※受講料は、事務局より請求書を発行いたしますので銀行振込にてお支払い願います。
　（銀行振り込み手数料は、お客様にてご負担頂きたくお願い致します。）　
主催 （株）ジェムコ日本経営

申し込み受付は終了しました。

プログラム

1

購買部門の役割
2

購買業務の基礎知識
3

マネジメント

発注量管理
納期管理
品質管理
購買部門を取り巻く法律・ＣＳＲ対応（グローバル対応含む）

買う立場でのコスト改善テクニック

安く買う為の視点（有利購買）
コストの分析テクニック
4

商談の基礎知識

発注者に必要なもの
技談と商談の違い
交渉準備・心構え・進め方
交渉のシミュレーション　（実際やってみる（グループワークショップ））
5

グローバル購買：サプライヤ新規開拓（外為、法規制等）、Make　or Buy、現地調達率向上等
担当講師

多田　夏代

（株）ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　コンサルティングマネージャ
ICMCI（国際公認経営コンサルティング協議会）認定コンサルタント
（社）全日本能率連盟認定　マネジメント・コンサルタント

経歴
官庁に於いて、約１０年間、物品の原価計算・調達関連業務に従事。　その後、ジェムコ日本経営に入社、経営コンサルタントとなる。
専門分野
調達・コスト削減、製造現場工程改善、原価管理システム構築、業務プロセス改善、仕入先・外注先改善
実績
電気機通信機器、機械、食品、化学、輸送用機器、陸運、サービス　等多数

川口　俊幸

（株）ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部　経営コンサルタント

経歴
国内大手電子機器メーカーにおいて、購買部門のコスト査定、生産リードタイム短縮業務など実務経験を積む。その後、ジェムコ日本経営に入社、経営コンサルタントとなる。
専門分野
査定購買をベースとしたコストダウン生産管理システムの開発設計
戦略的な仕入先集約・再編によるコストダウン取組み
発注基、外注仕入先共同での品質改善活動支援、人材・能力開発
実績
精密機器メーカー、電気機器メーカー、輸送用機器メーカー　等多数

(●途中でランチ休憩をはさみます。)

※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けな い場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

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