2012/2/24 (金)13:30～16:30(13:00開場） グローバル戦略・実践！セミナーグローバル製販在最適化 事例に学ぶ！2012年以降、最適なグローバル販売・生産・供給体制と情報戦略

申し込み受付は終了しました。

開催のご案内

グローバル市場環境で、需要動向をいかにして感知し、売上機会をいかに作っていくかという課題は、各社必須となっている状況かと思います。具体的には、現行の供給体制の中で、どれだけ効果的に操業し、収益を上げるかは急務です。グローバル単位で見た最適調達、最適生産、最適物流、在庫の持ち方、コストマネジメント等、世界市場で競争力があり、最も収益性の良いグローバルな生産・供給体制をどう作るかについて、的確な戦略が必要となっています。そのための業務プロセス、情報共有体制の企画は、企業の生命線といえます。今回は、 1万件の製販在最適化プロジェクト実績を持つジェムコ日本経営が最新事例とあるべき姿について、そして、最適製販在体制を実現するために欠かせない情報活用事例についてグローバル7万社の導入ユーザーを持つ日本インフォアが解説します。是非ご来場下さいませ。

開催概要

開催日時 2012/2/24 (金)13:30～16:30(13:00開場）
開催場所
TKP東京駅八重洲カンファレンスセンター （東京駅　八重洲口徒歩5分）
〒104-0031 東京都中央区京橋2-3-19TKP八重洲ビル
TEL：03-6202-6100
MAP：http://www.kashikaigishitsu.net/search/map/130/
主催 （株）ジェムコ日本経営　日本インフォア・グローバル・ソリューションズ（株）

申し込み受付は終了しました。

プログラム

13:30～14:30

グローバルSCM・業務プロセス最適化方法論
～グローバル×販売・在庫・生産の高度化～

（株）ジェムコ日本経営　本部長コンサルタント、工学博士　　土屋　和広

クローバルでの販売、生産、そして在庫の最適化のための、基本と本質を再確認する一方で、拡大し複雑化するサプライチーンとディマンドチェーンの複雑な関係を管理・統制し、最適化する「仕組み」について、その高度化の方法論と、実際の事例を紹介します。


【本セッションのポイント】
・SCG(サプライチェーン・ガバナンス）、SCMG（SCMガバナンス）
・業務プロセスもマネジメントも急速なグローバル化に伴い複雑化している。しかし、サプライチェーンの根本は不変であり基本が大事である。一方、グローバルビジネスを考えたとき、複雑さや調整事項が非常に増えているため、ツールに頼らないとオペレーションもマネジメントもままならない時代になった。小さなブレが大きな損得になる今、計画や予定（予算含む）と実績や実情をIT等の仕組みを使って見ていくことがこれまで以上に重要になっている。

14:45～16:15

「グローバル需給オペレーションの成功と収益性改善の”鍵“
～ S&OPプロセス改革のための情報戦略とは」

日本インフォア･グローバル･ソリューションズ(株)
ビジネスコンサルティング本部　酒井ひろみ・石田雅久

グローバル需給オペレーションを成功させるためには、サプライチェーン全体で最適な計画を立てる能力が必要不可欠です。従来型の製販在計画のような単に数量ベースで需要と供給をマッチングさせるだけのプランニングから一歩前進し、マネジメント/エグゼクティブチームが参加して、収益向上と事業目標達成のために仮説シナリオ検証と意思決定を行えるような仕組みとプロセス改革が求められています。このセッションでは、その実現にむけた情報戦略について紹介いたします。

※不測の事態などによって、内容や講師、会場が変更になる場合も極まれにございます。同業者さまならびに会場のキャパシティなど事情によりご受講頂けな い場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。

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